眼看着国内电商一出又一出戏码的上演，反观国内线下实体的运营情况却显得有些黯淡。在最近公布的国内百货业上市公司一季度年报中显示，百货业21家上市公司中，有14家在一季度出现营收负增长情况，其中杭州解百同比下降幅度达20.56%;13家公司出现净利润负增长，南宁百货同比下滑达88.19%。而百货出现营收萎靡源于整体商业景气度下降。

未来电商经济高速发展不可避免，因为新消费模式产生并被市场认可进入快速成长期，网络购物确实改变了消费者的消费习惯，但要说电商与实体发展态势一定要分出高低之差，还为时过早”，南京品建投资实业有限公司董事长王大国分析，像购物中心、百货这样的实体模式作为传统行业，发展至今已是成熟阶段，而中国企业的发展走向普遍呈现“抛物线式”，实体模式逐渐从顶点走向“瓶颈”阶段，创新遇到阻碍，电商的发展亦会遇到“瓶颈”，当实体发展衰退到一定程度，将回归平衡，经过线上及线上的长期磨合，两者终会找到彼此的平衡发展点。

其实未必。马云在壮大电商零售的同时也在不断收购实体店，与此同时，实体也在向网络靠拢，“在两者都还未找到‘平衡点’的时候，实体店要做的是定位精准、市场细分、体验感受、把握好核心竞争力。”王大国告诉本报记者。

众所周知，网络消费具备方便、快捷、优惠的优势。反之，实体店的优势，也就是所谓的差异性则体现在互动体验、消费者个性化需求满足方面。王大国指出，国内实体店在以往的发展中对市场的细分调查没有足够重视，导致开店后销售受阻，个性化服务难以得到消费者认可，这也是为什么国内实体店业绩呈现极端化的原因之一。而作为服装品牌，其定位一定要把握好特定消费人群，再加上基于顾客分析的个性化服务，那么服装实体的消费分流就会得以减少。

“出问题的不是实体店，而是传统思维”，此话直接指出创新的根本。此外，随着国内平均消费水平在逐步提高，实体与电商将呈现平分市场的平衡态势，而不是今天的“天平倾斜”

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